G²PI · Gouvernance & Gestion de Programmes et Projets Informatiques G²PI · Governance and Management of Digital Transformation Programs and Projects

La transformation numérique réussit quand la gouvernance et la gestion ne font qu'un. Digital transformation succeeds when governance and management act as one.

G2PI est une firme-conseil spécialisée dans la gouvernance et la gestion de programmes et de projets de transformation numérique. Notre promesse : faire converger la vision stratégique et l'exécution opérationnelle pour que vos investissements numériques livrent les bénéfices attendus — de façon mesurable, durable et maîtrisée. G2PI is a consulting firm specializing in the governance and management of digital transformation programs and projects. Our promise: bringing strategic vision and operational execution together so that your digital investments deliver the expected benefits — measurably, sustainably, and under control.

Discuter de votre transformationDiscuss your transformation Découvrir nos servicesExplore our services

// Le pont entre la salle du conseil et les équipes de livraison. // The bridge between the boardroom and the delivery teams.

Notre conviction fondatriceOur founding conviction

Quatre caractères, toute une philosophieFour characters, a whole philosophy

Le nom G²PI condense l'architecture complète de notre offre. L'exposant ² n'est pas un artifice graphique : il exprime un effet multiplicateur. The name G²PI condenses the complete architecture of our offering. The superscript ² is no graphic gimmick: it expresses a multiplier effect.

G2

Gouvernance et Gestion, élevées à la puissance deuxGovernance and management, raised to the power of two

La Gouvernance définit le « pourquoi » et le « quoi » : orientations, priorisation, cadres décisionnels, reddition de comptes. La Gestion incarne le « comment » et le « quand » : planification, pilotage, contrôle, livraison. Lorsqu'elles opèrent en silos, les projets déraillent. Lorsqu'elles s'amplifient l'une l'autre, l'organisation gagne en agilité décisionnelle, en transparence et en capacité de livraison. Governance defines the "why" and the "what": strategic direction, prioritization, decision-making frameworks, accountability. Management embodies the "how" and the "when": planning, steering, control, delivery. When they operate in silos, projects derail. When each amplifies the other, the organization gains decision-making agility, transparency, and delivery capacity.

P2

Programme et Projet, une articulation indissociableProgram and project, an inseparable pairing

Le Projet est l'unité de livraison : un effort temporaire qui produit un extrant défini. Le Programme est l'unité de valeur : un ensemble coordonné de projets géré de manière intégrée pour réaliser des bénéfices d'affaires qu'aucun projet isolé ne pourrait produire seul. La transformation exige de maîtriser les deux registres — et surtout leur articulation. The project is the unit of delivery: a temporary effort producing a defined output. The program is the unit of value: a coordinated set of projects managed in an integrated way to realize business benefits that no single project could produce on its own. Transformation demands mastery of both levels — and above all, of how they connect.

I

Informatique, au sens de transformation numériqueIT, in the sense of digital transformation

Les programmes et projets informatiques d'aujourd'hui dépassent largement la dimension technique : ils redéfinissent les processus d'affaires, transforment l'expérience des clients et des citoyens, font évoluer les compétences et la culture. La technologie est le levier; la transformation est la finalité. Today's IT programs and projects reach far beyond the technical dimension: they redefine business processes, transform the experience of customers and citizens, and evolve skills and culture. Technology is the lever; transformation is the goal.

« Quand la Gouvernance et la Gestion s'élèvent ensemble, la transformation numérique livre sa pleine valeur. » "When governance and management rise together, digital transformation delivers its full value."

Offre de servicesOur services

De la salle du conseil aux équipes de livraisonFrom the boardroom to the delivery teams

Quatre champs d'intervention complémentaires, adaptés au contexte, à la maturité et à la culture de chaque organisation. Four complementary fields of intervention, tailored to each organization's context, maturity, and culture.

GOUVERNANCEGOVERNANCE

Gouvernance des transformations numériquesDigital transformation governance

  • Conception et mise en place de cadres de gouvernanceDesign and implementation of governance frameworks
  • Gouvernance de portefeuille et priorisation des investissementsPortfolio governance and investment prioritization
  • Tableaux de bord exécutifs et reddition de comptesExecutive dashboards and accountability mechanisms
  • Gestion des risques stratégiques et conformitéStrategic risk management and compliance
  • Accompagnement de la haute direction et des conseils d'administrationSupport for senior management and boards of directors
PROGRAMMESPROGRAMS

Gestion de programmesProgram management

  • Structuration et démarrage de programmes de transformationStructuring and launching transformation programs
  • Direction de programme et bureau de programme (PgMO)Program direction and program management office (PgMO)
  • Gestion des interdépendances et de la feuille de routeManagement of interdependencies and the roadmap
  • Gestion du changement organisationnel et de l'adoptionOrganizational change and adoption management
  • Planification et suivi de la réalisation des bénéficesBenefits realization planning and tracking
PROJETSPROJECTS

Gestion de projetsProject management

  • Direction et redressement de projets informatiques d'envergureDirection and recovery of large-scale IT projects
  • Mise en place et opération de bureaux de projets (PMO)Setting up and operating project management offices (PMO)
  • Approches prédictives, agiles et hybrides, selon le contextePredictive, agile, and hybrid approaches, as the context requires
  • Contrôle intégré des coûts, échéanciers, portée et qualitéIntegrated control of cost, schedule, scope, and quality
  • Assurance qualité et revues indépendantes de projetsQuality assurance and independent project reviews
CONSEILADVISORY

Conseil stratégique et développement des capacitésStrategic advisory and capability building

  • Diagnostics en gouvernance et en gestion de projetsGovernance and Project management assessments
  • Élaboration de stratégies et de feuilles de route numériquesDevelopment of digital strategies and roadmaps
  • Formation, coaching et mentorat des gestionnairesTraining, coaching, and mentoring of managers
  • Vigies indépendantes et avis de seconde opinionIndependent oversight and second-opinion reviews
Notre approche distinctiveOur distinctive approach

L'effet ²The ² effect

La plupart des firmes offrent soit du conseil stratégique (le haut), soit de la gestion de projets (le bas). G²PI se positionne précisément à leur jonction, avec une méthode articulée en trois principes. Most firms offer either strategic advisory (the top) or project management (the bottom). G²PI positions itself precisely at their junction, with a method built on three principles.

PRINCIPE 1PRINCIPLE 1

Une seule chaîne de valeur, de la décision à la livraisonOne value chain, from decision to delivery

Chaque instance de gouvernance est alimentée par une information de gestion issue directement du terrain, et chaque équipe de livraison comprend les intentions stratégiques qui justifient son travail. Pas de traduction perdue entre les étages. Every governance body is fed management information coming straight from the field, and every delivery team understands the strategic intentions behind its work. Nothing lost in translation between floors.

PRINCIPE 2PRINCIPLE 2

Les bénéfices comme boussoleBenefits as the compass

Le succès ne se mesure pas à la livraison d'un système, mais à la matérialisation des bénéfices d'affaires. La carte des bénéfices est établie dès le départ, suivie tout au long du programme, et vérifiée après la mise en service. Success is not measured by the delivery of a system, but by the materialization of business benefits. The benefits map is drawn up from the outset, tracked throughout the program, and verified after go-live.

PRINCIPE 3PRINCIPLE 3

Le double niveau programme-projetThe dual program–project level

Nos interventions articulent systématiquement la rigueur d'exécution au niveau projet et l'orchestration de la valeur au niveau programme, avec des mécanismes explicites de remontée et de descente de l'information. Our engagements systematically combine execution rigour at the project level with value orchestration at the program level, with explicit mechanisms for information to flow up and down.

Mission et visionMission and vision

Le partenaire qui fait le pontThe partner that bridges the gap

Notre mission : accompagner les organisations dans la gouvernance et la gestion de leurs programmes et projets de transformation numérique, en assurant l'alignement continu entre les orientations stratégiques et l'exécution opérationnelle, afin de maximiser la réalisation des bénéfices d'affaires. Our mission: to support organizations in the governance and management of their digital transformation programs and projects, ensuring continuous alignment between strategic direction and operational execution, in order to maximize the realization of business benefits.

Notre vision : être reconnue comme la référence en matière d'intégration de la gouvernance et de la gestion des transformations numériques — le partenaire qui fait le pont entre la salle du conseil et les équipes de livraison. Our vision: to be recognized as the reference for integrating the governance and management of digital transformations — the partner that bridges the boardroom and the delivery teams.

Pour qui, et pour quels résultatsFor whom, and to what end

Ce que G²PI change pour ses clientsWhat G²PI changes for its clients

Clientèles viséesWho we serve

  • Organismes publics et parapublics engagés dans la modernisation de leurs services et de leurs systèmesPublic and parapublic organizations modernizing their services and systems
  • Grandes entreprises et PME en croissance menant des transformations numériques structurantesLarge enterprises and growing SMBs undertaking structuring digital transformations
  • Hautes directions, conseils d'administration et comités de vérification souhaitant renforcer leur surveillance des investissements numériquesSenior management, boards of directors, and audit committees seeking stronger oversight of digital investments
  • Bureaux de projets et directions TI cherchant à rehausser leur maturitéProject management offices and IT departments looking to raise their maturity

Résultats concretsConcrete outcomes

  • Des décisions d'investissement mieux éclairées et prises plus tôtBetter-informed investment decisions, made earlier
  • Des programmes et projets livrés de façon prévisible, dans le respect des engagementsPrograms and projects delivered predictably, honouring commitments
  • Des bénéfices d'affaires réellement matérialisés et mesurésBusiness benefits actually materialized and measured
  • Une haute direction confiante, informée et en pleine maîtrise de ses transformationsA senior management that is confident, informed, and in full command of its transformations
  • Des capacités internes durablement renforcéesInternal capabilities strengthened for the long term

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Réflexions sur la gouvernance, la gestion de programmes et la transformation numérique : joignez-vous à la conversation. Insights on governance, program management, and digital transformation: join the conversation.

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Parlons-enLet's talk

Votre transformation mérite l'effet ²Your transformation deserves the ² effect

Que vous démarriez un programme d'envergure, cherchiez à redresser un projet ou souhaitiez renforcer votre gouvernance, la conversation commence par un échange sans engagement. Whether you are launching a major program, looking to turn a project around, or seeking to strengthen your governance, the conversation starts with a no-obligation exchange.

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